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传统工业化战略转型应开发知识资源0激光切割

时间：2022年06月25日

传统工业化战略转型应开发知识资源

传统工业化是以物质资源为基础，发展主要依靠消耗大量物质资源，这条道路已经走了两个多世纪，现在正面临严重挑战，发展成本高，付出代价大，已是难以为继。

现代工业化是以知识资源为基础，发展主要依靠开发知识资源，知识资产成为创造财富的核心，这条道路就是贯彻科学发展观的内涵，这是历史性的战略转型。

上世纪九十年代，日本经济长期停滞发展，日本当局请美国管理大师德鲁克前来诊断咨询，经过实地考察调研，德鲁克认为关键在于从资源型经济向知识型经济转型，日本要把开发知识资源作为关键举措，这里点到了问题的根本，当今中国的发展同样如此。

工业化历程的战略转型已势在必行，作为企业是转型的主体，开发知识资源重点要从三个方面切入：

第一，开发技术资源。企业的技术资源主要包括专利、品牌、标准等，是知识产权的主体，知识产权作为重要的无形资产在企业价值创造中起到越来越重要的作用，必须加强对知识产权的创造、保护、管理和利用，使其成为创造财富的核心要素，这是下一轮竞争最为强大的战略武器。

第二，开发管理资源。管理也是企业的知识资源，开发管理资源成本小，效益大，往往事半功倍。企业管理资源主要包括发展战略、商业模式、合作联盟，尤其是商业模式的创新，为企业实现市场价值最大化，从而转化为新的利润源泉，已成为市场竞争的新焦点。

第三，开发人力资源。人才是知识资源的载体，开发人力资源是为本之道。通过有计划地引进培养和培训人才，特别是高端经营人才和技术人才，可大大增强企业的学习能力。创新能力和决策能力，以高素质的人才推动企业走上新的发展平台。

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